【心筑~自由展場】
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- Mar 30 Wed 2011 17:34
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巴 黎 佐 飾 【心筑~自由展場】
- May 31 Tue 2011 20:59
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世界的最後一晚 （網路流傳）
世界的最後一晚 （網路流傳）
Posted by: "cskang"
我在近兩三年來固定選用一種叫成功(Success)的原文教科書．
今年，破天荒教到一班英文能力分班下的高段班，
我決定拿成功系列裡最難的一本來當教材．
- May 29 Sun 2011 12:22
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拒絕推論，給我事實（網路流傳）
拒絕推論，給我事實 (何飛鵬) Posted by: "Mr.850"
我的公司是一個扁平的組織架構，有非常多的平行營運單位，還有一個功能複雜的後勤
營運平台，每一個單位都要為他們成果負完全責任，而彼此之間又要充分協調合作，發
揮整體集團的力量。這當然是理想的情況，但是公司裡永遠有吵不完的架！當他們之間
有衝突時，我就要扮演最後的仲裁角色。
- May 29 Sun 2011 12:07
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方向對了就不怕路遠 (網路流傳)
方向對了就不怕路遠 (網路流傳) Posted by: "Mr.850"
常言道：「方向對了，就不怕路遠。」是大家都熟悉的一句話，但是真正瞭解其含
意，並能身體力行的人，並不多見。茲以故事三則如下，來說明其意涵：
- May 26 Thu 2011 00:09
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好幾種的-清清楚楚- (網路流傳)
好幾種的-清清楚楚- (網路流傳) Posted by: "Mr.850"
<http://www.libertyt imes.com. tw/2007/new/ sep/18/today- work1.htm> 彼得原理：
為何上司總是無能？
- Mar 30 Wed 2011 17:30
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皇上聖明!! (網路流傳)
「跪接聖旨，皇上聖明」(何飛鵬 20110321)
有一天，我忽然發覺，公司內部的部門主管，在發布公告時，常常會用：「奉執行長指
示……，」偶爾一次也就算了，但卻有習以為常之勢，剛開始我不覺有問題，但深思之
後，發覺這不是正常的現象，於是我規定所有的主管，不得再用這句話，因為其中隱含
了不健康的組織文化。
- Mar 04 Fri 2011 12:01
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只想受員工歡迎_當不了好主管（網路流傳）
只想受員工歡迎_當不了好主管 (總裁學苑 20110223)
專題：只想受員工歡迎，當不了好主管 史都華．懷俄特(Stuart Wyatt)/資深企管顧問
大部分的人都希望得到認同，也很在乎別人對我們的看法。從小，我們就需要父母的認同；在學校時，我們希望同學接受並喜歡我們；步入成年後，這種受人喜愛的需求已經深植內心。希望別人喜歡我們，是人的天性。基於這個原因，很多主管都希望受團隊成員喜愛。這種被人認同的需求往往導致許多主管花過多心思讓自己受員工喜愛，但我要坦白說，這種作法到最後一定會出問題。
第一個問題和信任有關。
大部分的人都希望得到認同，也很在乎別人對我們的看法。從小，我們就需要父母的認同；在學校時，我們希望同學接受並喜歡我們；步入成年後，這種受人喜愛的需求已經深植內心。希望別人喜歡我們，是人的天性。基於這個原因，很多主管都希望受團隊成員喜愛。這種被人認同的需求往往導致許多主管花過多心思讓自己受員工喜愛，但我要坦白說，這種作法到最後一定會出問題。
第一個問題和信任有關。
- Jul 30 Fri 2010 12:35
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【心筑~自由展場】贊助平等文教基金會2010「法國」文化觀光饗宴兩場演講活動
- Jun 26 Sat 2010 18:06
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贊助新竹市科學城社區大學『悅讀99，幸福99』閱讀嘉年華
- Jun 20 Sun 2010 14:50
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請一輩子記住這三道題的答案 （網路流傳）
請一輩子記住這三道題的答案 （網路流傳） from "cskang"
大學的最後一年有一門課程叫「人生」。
最後一節課，老師說要考試。「三道題目都很簡單，」老師笑眯眯地說：「記得父母生日的同學請舉手！」片刻，女生都齊刷刷地舉起了手，有幾個男生畏畏縮縮地舉起了手，又放了下去。
老師繼續問：「教學樓裡有三個清潔工，誰能叫出其中兩個人的名字？」這下大家都傻眼了。三年了，怎麼從來沒留意過她們？
老師接著拋出了第三道題：「你是否打過自己的耳光？」這一回，所有的學生都哧哧地笑了起來。打自己耳光，恐怕只有傻瓜或瘋子才幹得出來吧？
- Jun 16 Wed 2010 22:15
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十二條法則--養出不負責任的下一代（網路流傳）
十二條法則--養出不負責任的下一代 文╱陳津穗 From: Mr.850
在現在這個社會中、我週遭的很多已婚同事都選擇不生小孩,不外乎兩個條件,
1.經濟 (因為錢都拿去買房子)
2.教育(教得好怕被欺,教不好氣死自己)
你問我是哪種人? 我會告訴你,以上我全符合.
- Jun 05 Sat 2010 22:13
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漸凍麻木而成公家機關!? （網路流傳）
服務業有兩個最重要的元素，就是「做事」跟「做人」。到底我們是「做人的事」還是
「做事的人」？這是服務業層次高低最重要的關鍵。
服務業的核心價值，就是進行服務的人了解他是在「做人的事」。兩者差別有多大？我
想講個小故事。
最近發生一件事，幾乎是從這個飯店開幕到現在，最讓我生氣的一次。去年10月，有對
